Udviklingsproces

Udviklingssamtaler og coaching

Mindst én gang om året kommer du til møde med din chef, hvor I diskuterer din indsats og udvikling. I vurderer din indsats i forhold til året før, planlægger dit bidrag og opstiller mål for det kommende år. I diskuterer også, hvordan du kan udvikle dig i din nuværende rolle, og hvordan du kan modnes til den næste. I løbet af året vejleder din chef dig i forhold til at forbedre dine præstationer gennem kontinuerlig feedback og coaching.

Bed din chef om at coache dig og agere den mur, du spiller bold op ad med henblik på at skabe og planlægge forskellige præstationer, således at du både opnår dine kortsigtede og mere langsigtede karrieremæssige mål. For at sikre, at du får den vejledning, du har brug for, giver vi vore chefer mulighed for at udvikle deres færdigheder udi coaching. På ledergruppeniveau kan du også bede om 360-graders feedback, hvor du kalibrerer din egen lederskabspræstation i forhold til dine kolleger, medarbejdere og ledere.

Kompetenceudvikling

Din personlige udvikling er afgørende for, at vi kan lykkes som koncern. Realiser dit potentiale. Tag initiativet til at få den support, du behøver, for at din vækst kan afspejle dine ønskede karrieremæssige endemål.

Du vil kunne oparbejde den bedste læringserfaring overalt i verden – begynd med vores webbaserede og almene kursuskatalog ”Core Curricula”. Her findes der en serie globale programmer, som tilbyder alle hos Philips lige muligheder for personlig udvikling. Du tilmelder dig de globale udviklingsprogrammer online og kommer til at opleve en fin balance mellem e-learning og traditionel klasserumsundervisning.

Ved hjælp af disse omhyggeligt designede programmer tilgodeses du med en bred og regelmæssig udvikling på diverse trin i din karriere alt efter den funktion og position, du har. Desuden kan du drage fordel af vores karriereværktøj online.

Dessa noga designade programmen tillgodoser dig med en bred och regelbunden utveckling - på alla olika nivåer i din karriär alltefter den funktion och position du har. Dessutom kan du dra fördel av våra karriärverktyg online.

Management Development Review

Vores årlige proces til vurdering af lederskabskompetencer i koncernen – ”Management Development Review” – er en integreret del af vores efterfølgerplanlægning for topposter. Processen sikrer en pipeline med ledertalenter til Philips’ fremtid. Inden for HR vurderer vi team og giver chefer en bred indsigt i hvert enkelt teams styrker og behov. Ved hjælp af disse indsigter kan chefer identificere metoder til at accelerere individuelle karrierer og samtidig støtte de overordnede forretningsmål.

Identificering af talenter

Vi tror på, at det er vigtigt at tilbyde vore talentfulde medarbejdere de optimale betingelser, så de kan udfolde deres fulde potentiale. Talentidentificeringsprocessen benyttes konsekvent i hele virksomheden med henblik på at skabe en pipeline af potentielle kandidater til topposter. Man vurderer udelukkende lederskabskompetencerne og kigger på egenskaber som: drivkraft, social kompetence og evnen til at opbygge relationer, mod, evnen til at tilegne sig ny information samt kapacitet til at tænke konceptuelt. Processen hjælper os med at identificere dig som et ”talent”, finde den rette plads til dig i virksomheden, opdage dine personlige udfordringer i forhold til udvikling og danne os et overblik over, hvordan Philips kan få det bedste frem i dig.